30 ноября пройдет семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» для руководителей Рязани

Обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Это необходимо, но - недостаточно. Ни один план - и, следовательно - ни одно делегирование как инструмент передачи работы на исполнение - не может учесть всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы.

30 ноября в Рязани с семинаром для руководителей "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы" выступит Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту.

На семинаре вы получите:

- Возможности выбора для оптимального режима координации хода работы
- Принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины
- Технологию кратного увеличения качества выполнения поручений
- Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчиненными уже полученных от Вас заданий
- Алгоритмы своевременной коррекции порученной работы

Семинар будет максимально эффективен, когда задействована вся команда руководителей!

Посмотрите программу и стоимость участия по ссылке.

6 твердых фактов об Александре Фридмане:

- единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления;

- автор программы «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей);

- автор программы «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров);

- автор трех книг по менеджменту, а также книги по управлению стрессом;

- стаж в профессии: 32 года.

Чтобы узнать подробности и варианты участия, переходите по ссылке.

Организатор события Центр бизнес-развития КИТ МЕДИА

Возрастное ограничение 18+